外食の値段が上がり続ける今、中間の価格帯が苦しい理由と選び方
千円台前半のランチを見て不安になる。原価も仕入れも上がるなか、お店が出したい金額と客が出せる金額は噛み合わなくなっています。真ん中が苦しくなる背景を読み、自分の仕事ならどちら側に立つのかを考える視点が見つかります。

東京でランチを食べていると、千円前半の値段を見て、少し不安になることがあります。
お客さんの目で見れば、「あ、ちょっと安いね」で終わります。
でも内部を知っている人だと、「この量でこの値段で、仕入れは大丈夫かな」と思ってしまうんですよね。
一方で、それなりのものを出そうと思うと、千五百円は余裕で超えるようになりました。
いい食品を使っているところは、ランチでも二千円を超えてきます。
お店が出したい金額と、お客さんが出せる金額。
この二つが、だんだん噛み合わなくなってきています。
原価も仕入れも物流も、上がり続けています。
一方で、外食に出せるお金には、ある程度の上限があります。
だから量を減らしたり、品数を減らしたり、いろんな調整が出てくるわけです。
どちらか一方に寄せないと、真ん中が一番苦しくなる。
僕の周りの事業を見ていても、中間の価格帯は、本当に難しくなってきています。
真ん中にいると、結局は資本力の勝負になってしまいます。
安くたくさん売る仕組みを作るか、思いっきり高くして、ちゃんと説明して、少数で売り上げを出すか。
どちらかに傾けないと、小さなところは苦しくなると思うんです。
あなたの仕事は、今どちら側に近いでしょうか。
自分で選んだかどうかは、後の値段の付け方にも効いてきます。
自分の仕事の値段が、効率で勝つ側なのか、人の価値で勝つ側なのか、一度紙に書いてみてください。
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